PT真人和惠城环（huán）保集团“菁英惠”管理人员培训（第一期）项目（mù）成功启（qǐ）动

为（wéi）更好的适应公（gōng）司快速（sù）发展的（de）脚步（bù），不断推进PT真人和惠城（chéng）管理干部队伍建设，提升管理人员的履（lǚ）职能力、创新能力（lì）和多（duō）元化管理能力，6月7日下午，集（jí）团“菁英惠”管理人员培训（第一（yī）期）项目正式（shì）启动，集团（tuán）及各子公司约140余名管理干部参会（huì），会议由集（jí）团人力资源部（bù）部（bù）长（zhǎng）王晓妮主持。

图—集团人力资源部部长王晓妮介（jiè）绍（shào）本（běn）次培训（xùn）项目

启（qǐ）动会中，由集团执行总裁（cái）史惠芳主讲，开启了第一课（kè）——《管理干部（bù）的职业素（sù）养》，通过管理干部（bù）应该（gāi）“管什么”、高绩效团队管理者的特征、PT真人和惠城管理者通用领导力素（sù）质模（mó）型、管（guǎn）理者如何提升职业素养等干货输出（chū），为管理干部带来了生动的一课，为期6个月的“菁英惠（huì）”管理（lǐ）人员培训（第一期）项目（mù）也由此（cǐ）拉开（kāi）序（xù）幕。

图（tú）—集团执行总裁史惠（huì）芳开启第一课《管理干部的职业（yè）素养（yǎng）》

管理干（gàn）部是公司的骨干，是推动各项工作的核心力量（liàng），也是推动公司持续发展的关（guān）键（jiàn）。本次培训项目（mù），旨（zhǐ）在通过完善的培训体系、丰富的培（péi）训内（nèi）容、优秀的培（péi）训师（shī）资和多样化（huà）的培训方式，使管理人员更好的明晰集（jí）团战略、拓展管（guǎn）理视野、培养（yǎng）管理思维，同（tóng）时通（tōng）过学习、实践，更加明确自身角色定位、提升管理技能，在（zài）分享、交流中加强沟通协作、激发创新潜能，为（wéi）惠（huì）城的（de）高速发展注入（rù）更多智（zhì）慧与活力。

图—惠（huì）城管理干部认真参与培（péi）训

PT真人和惠城环（huán）保作为一家民营上市公司，想（xiǎng）要在废物资源化利用领域持续技术创新、产（chǎn）业升（shēng）级，进一步助力国（guó）家经济发（fā）展和环（huán）境保护，人才的培养和管（guǎn）理水平的提升至关重要。惠（huì）城建立了多样化（huà）的人才培养机制，并持续打造（zào）学习型组织，用（yòng）人才“源头活水”为企业发展“赋能加速”。全体管理干部更需高度重视（shì）、端（duān）正态度，紧抓“充电”之机（jī），磨（mó）炼心性、自（zì）我修炼，形成一支（zhī）拥有惠（huì）城基因，信（xìn）念（niàn）过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬、能打（dǎ）胜仗的干部队伍，助力（lì）PT真人和惠城基业长（zhǎng）青、行稳致远。